曾記得李嘉誠的成功語錄有一條是這樣說的：
知識不僅是指課本的內容，還包括社會經驗、文明文化、時代精神等整體要素，才有競爭力，知識是新時代的資本，五六十年代人靠勤勞可以成事；今天的香港要搶知識，要以知識取勝。
也許，這就是一個人認知能力的重要性。
在我看來，成功的第一步就是提升認知能力，你可以很窮，但你的認知不能窮，格局不能窮。
有人提出，人性的認知分九層：越往下，所見越少，機會越少，越是感受到社會不公，憤怒無比；越往上，所見越多，機會越多，越是感覺世界美麗，風光無限。
第一層認知：生理層面，只滿足于吃飽穿暖，老婆孩子熱炕頭的格局。
常見于農村的農民，日出而作 日入而息，面朝黃土背朝天，思維方式很簡單，一家人有飯吃身體健康，沒病沒災就萬事大吉，從未想過理想。
第二層認知：遵守社會規則，上班、下班、吃飯、看電視、睡覺，底層勞動階層的格局。
城鄉結合部有一個城中村，住著很多這樣的人，他們是流水線上的工人、掃地的清潔工，每天干著繁重機械的工作，從不關心外面的世界，每天為生活碌碌而為。下班后就是喝酒打牌、玩游戲。
第三層認知：認識到規矩的局限性，打破傳統的規則，繼續前進，普通工薪階層的格局。
經常看見超市的收銀員下班后相約一起去逛街吃麻辣燙，他們也許會花大量的時間追劇追星看娛樂新聞，也不會去關心國家大事、社會新聞，感覺外面的世界離他很遙遠。
第四層認知：有判定是非對錯的能力，懂得顧全大局，寫字樓上班族的格局。
每天擠地鐵上班都可以看見他們拿著手機刷微博，看文章、學外語。他們的話題不再局限于家長里短，而是電影、美食、旅游、新聞等綜合類的。他們想過自己創業，只局限于思想派，不會行動。
第五層認知：收起情緒化，懂得換位思考，公司主管格局。
曾聽一個公司ceo說過，兩個月不發工資，普通員工就會產生焦慮情緒，主管可能會淡定一些，抗挫能力比普通職員強一些。三個月不發工資，他也會坐不住，產生離職的想法。
第六層認知：具備生存能力，缺乏安全感，認識到現實與理想的差距，那就繼續往前走，中層管理格局。
三個月不給中層管理人員發工資，他也不會沒有收入，他懂得如何投資理財，不是坐等工資的格局。
第七層認知：經濟自由、人必須努力進步，帶動下屬一起進步，公司高管格局。
他不再以追求錢為目的去奮斗，他想得更多的是團隊精神，如何讓員工把企業當家一樣，別讓員工替你賺錢，真正的管理成功是讓員工為自己拼搏，而不單是為工資。
第八層認知：幾乎沒有負面情緒，認識到人性的弱點，萬物皆空，總經理格局。
和這種人相處是不會累的，無論你說錯什么話，他都不會放在心上。尷尬的事情，他總會巧妙的化解，高情商是他的標簽，同樣他也很快樂，沒有什么事能讓他恐懼。
第九層認知：體會生命的意義，心胸豁然開朗，總裁格局。
人到了一定的境界，想的不再是自我，而是眾生。無論有錢沒錢，他都會去做慈善幫助別人。就像韓紅一樣，她身體也不好，但是她一直在自掏腰包資助需要幫助的病人。
俗話說，一個人心有多大，舞臺就有多大。你的認知，決定了你的格局；格局越大的人，越容易獲得快樂。
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